PB 3 • Construire un business model qui scale (ou pas) E-learning (asynchrone)
Dernière mise à jour : 16/04/2026
Passer d’une projection à un système économique viable et soutenable.
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Description
Ce module permet de structurer un modèle économique cohérent avec la réalité de son activité.
Il guide les participantes dans un travail de clarification de la création de valeur, de l'organisation de leur offre et des conditions concrètes de viabilité de leur business. L'objectif est de sortir des modèles séduisants sur le papier mais difficiles à tenir dans le réel.
À travers des apports structurants et des exercices guidés, chaque participante est amenée à mieux comprendre ce qui soutient, limite ou fragilise son modèle économique.
Objectifs de la formation
À l'issue de ce module, les participantes seront capables de :
- comprendre les mécanismes de création de valeur de leur activité,
- évaluer la viabilité réelle de leur modèle économique,
- identifier les limites d'un fonctionnement plafonnant ou trop coûteux,
- ajuster leur modèle pour le rendre plus cohérent et soutenable.
Ce module permet de passer d'une idée de business à une vision plus lucide, structurée et exploitable de son modèle économique.
Public visé
Ce module s'adresse aux femmes entrepreneures ou porteuses de projet qui :
- souhaitent clarifier la logique économique de leur activité,
- ont besoin de vérifier si leur modèle est réellement tenable,
- cherchent à sortir d'un fonctionnement peu rentable ou peu soutenable.
Il est particulièrement utile en phase de structuration, de développement ou de réajustement stratégique.
Prérequis
Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
Il est recommandé d'avoir :
- une activité existante ou une idée de projet,
- une volonté de prendre du recul sur son positionnement.
Modalités pédagogiques
Le module est proposé en format e-learning, accessible à tout moment.
Il combine :
- des contenus pédagogiques courts,
- des temps de réflexion guidés,
- des exercices d'application directe à l'activité de la participante.
L'approche favorise une mise en mouvement progressive, avec un travail concret sur sa propre offre.
Moyens et supports pédagogiques
Les participantes ont accès à :
- des vidéos explicatives,
- des supports de travail structurants,
- des exercices pratiques de modélisation économique,
- des outils d'aide à l'analyse de la viabilité du modèle.
L'ensemble des ressources est accessible sur la plateforme en ligne.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation repose sur la capacité à formaliser un modèle économique plus clair, plus réaliste et plus cohérent avec les ressources disponibles.
Les exercices proposés permettent de poser des bases directement mobilisables dans la structuration de l'activité.
Ce programme ne donne pas droit à des crédits universitaires ni à une certification RNCP. Il s'agit d'un programme non diplômant qui délivre une attestation de participation aux personnes ayant satisfait aux exigences du programme.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Apprendre par l’intelligence collective et le co-développement 🤝
- Clarifier sa vision entrepreneuriale
- Renforcer sa posture de dirigeante et son leadership
Formateurs
DORME Julia
Neurosciences HR innovation Workforce & Talent Strategy Mental Health at Work Organizational Development Equity & diversity
Fondatrice de Jume, FemTech × HR Tech dédiée à la sécurisation des trajectoires professionnelles et à la prévention des risques humains en entreprise.
J’accompagne les organisations à anticiper les ruptures de parcours, réduire les risques d’épuisement et maintenir une performance durable.
Jume déploie des dispositifs hybrides combinant neurosciences, accompagnement humain et outils digitaux, dans une approche pilotable et mesurable au service des directions RH, transformation et RSE.